Informační systémy v podnících
Teorie a
praxe projektování
Dominik
Vymetal
Vydala
Grada Publishing, a.s.
Tato kniha
mne zaujala v mnoha směrech. 34 let jsem působil v podnikovém
prostředí, z toho 30 let v oblasti podnikové informatiky.
Budování IS a zajišťování jejich inovace, patřily k mému
každodennímu životu. Výzkum a pedagogická práce moji
praktickou činnosti provázely. Při studium knihy Dominika
Vymětala se mi vracely zážitky z mé praxe a současně jsem
cítil, jak silně je praktická část knihy propojena s výzkumem
a s teoretickou prací autora. Je to kniha psaná životem
praktika s duší tvůrčího inovátora. Kniha je stručná a přesto
přesná, nevyhýbá se definicím, ale nevyžívá se v
teoretizování. Vede čtenáře cestami, pro které jsou ošetřena
rizika. Rady jsou formulovány srozumitelně a jejich okamžité
využití se přímo nabízí.
Recenzi uvádím citátem pozoruhodné věty z úvodu knihy:
„Vzniká potřeba koncipovat systémy řízení na základě potřeby
procesů podniků s plánovaným plným využitím výpočetní techniky
tak, aby podklady pro rozhodování byly k dispozici vždy v čase
a místě, kdy je to potřebné, tedy orientovat řídicí procesy na
základě zásad modelování a zavádění procesního řízení.“
Celá kniha se orientuje právě tímto směrem.
Cílem této publikace je provést stručný rozbor obecných
charakteristik projektů informačních systémů podniků a popsat
praktické kroky jejich realizace.
Kniha je rozdělena do čtyř kapitol. První kapitola se
věnuje úloze informačních technologií ve zlepšování
podnikového řízení a zásadám modelování podnikových procesů.
Pozornost je věnována modelování z pohledu hodnotových
řetězců, technikám analýzy a návrhu nových informačních
systémů.
Ve druhé
kapitole
jsou rozebrány otázky řízení informatických projektů. Důraz je
kladen na znalostní a osobnostní charakteristiky vedoucích a
členů projektových týmů, zejména na způsoby účinné komunikace
jako základního předpokladu úspěšného týmového řešení
projektů. Část kapitoly je věnována nadnárodním projektům.
Třetí
kapitola
se věnuje iniciaci a vlastnímu průběhu projektu. Podrobně je
rozebrána Úvodní studie proveditelnosti. Definice cílů,
termínů a potřebných zdrojů nebývá v projektech spojených se
zaváděním informačních technologií vždy doceněna, což často
vede k negativním důsledkům. Následuje popis průběhu projektu
a jeho fází až do realizace.
Závěrečná
kapitola
shrnuje metody ekonomického, systémového a uživatelského
hodnocení projektů. Zvýšená pozornost je věnována ekonomickému
hodnocení pomocí reálných opcí a úloze následných hodnocení.
V příloze
knihy jsou uvedeny čtyři případové studie.
OBSAH
knihy
I. Informační technologie a podnikové procesy
II.
Řízení projektů IS
III. Fáze
vývoje a realizace systému
IV.
Hodnocení projektu
Případové studie – přílohy:
a)
Využití metody BOA při vyhodnocení nabídek,
b)
Organizace nadnárodního projektu
c)
Zajištění rozvoje a údržby ERP v rámci mezinárodního projektu
d)
Závislost úrovně motivace a konfliktu na plnění termínů
projektu..™
Vybraná dílčí témata
Typy úloh IS
Analytické hodnocení IT pomocí produkční funkce
Pragmatické hodnocení hodnoty IT
Modelování na základě hodnotových řetězců
Technika prototypovém‘ a agilní metody analýzy a návrhu
Aspektové
přístupy k návrhu a programování částí IS
Styly a způsoby řízení projektu
Komunikace v projektu
Časté
konflikty v týmu projektu IS
Doporučení pro budování stabilního týmu
Rizika
řízení projektů IS
Marketing projektu
Základní otázky a výzvy spojené s nadnárodními projekty
Rámcový obsah studie
Stanovení
konkrétních požadavků na vývoj budoucího IS
Obvyklé chyby při rozhodováni o studii
Fáze výběrového řízení a způsob jeho vypsání
Výběr dodavatelů a podmínky smlouvy u nadnárodních projektů
Převod dat a náběh nového systému
Kontrolní
strategie a nástroje kontroly průběhu projektu
Doba návratnosti a rentabilita projektu. Diskontování
Uživatelské a systémové hodnocení projektu
Úloha
Hotline po zavedení projektu
Více
informací se dozvíte na portálu GRADY na adrese:
http://www.grada.cz/katalog/kniha/informacni-systemy-v-podnicich_5875/
Najdete tam výstižnou anotaci knihy a možnost prolistovat 10
stran z 2. kapitoly knihy věnované řízení projektů IS.
Knihu doporučuji studentům i pedagogům technického a
ekonomického zaměření a všem praktikům, jejichž činnost je
závislá od úspěchu projektů informačních systémů, na jejichž
kvalitě se i jako uživatelé mohou aktivně podílet.
Doc. Arnošt Katolický
V Plzni dne 15. července 2009.
|