|
Kniha Karla Hyndráka vhodně doplňuje mezeru mezi tituly
zaměřenými především
na
projektový management, jeho teorii a metody řízení na
straně jedné a tituly věnovanými detailní
charakteristice software. V 22 kapitolách probírá
implementaci sw produktu MS Project na konkrétních
úlohách. Úlohy jsou rozděleny do dvou tříd: jednodušší
a složitější. Složitější úlohy jsou chápány jako
případové studie. Každá kapitola je věnována jedné
úloze, má svůj metodický cíl, své obsahové zaměření a
lze ji chápat buď jako samostatnou část, kterou lze
probírat samostatně, nebo jako určitou etapu poznávání
práce s MS Projektem. Kniha obsahuje detailní návody,
krok za krokem, jak postupovat při řešení. Textové
postupy jsou doprovázeny vhodně volenými obrázky
obrazovek.
Kniha je psána srozumitelným jazykem , zahrnutí
detailních pracovních postupů neubírá nic na
metodickém přínosu práce.
Autor
respektuje vývoj produktu, kniha zahrnuje úlohy
související s multiprojektování, s prací v síti,
s podporou společné práce skupin řešitelů –
projektových týmů. Většina složitějších úloh vede
čtenáře k využití některé z moderních komunikačních
metod a především k spolupráci MS Project s aplikace
MS Office – Word a Excel.
Pro ilustraci
obsahu a pojetí uvádím výběr ze zaměření vybraných
úloh:
-
zkracování úkolů na kritické cestě, sledování přesunu
kritické cesty
- práce s úkoly a s kalendáři, změny závislosti úkolů
- filtrace a třídění dat v projektu plánovaném
s pevným koncem
- sdílení vlastních položek mezi více projekty
- práce se zdroji, výpočet zisku a úpravy cashflow,
grafický výstup v excelu
- sestavení rozpočtu, aktualizace dat a spolupráce
s programy Excel a Word
- využití všech možností formátování, úpravy výstupů a
spolupráce s aplikace MS Office
- práce s materiálovými zdroji a jejich promítání do
variabilních nákladů
- práce s multiprojektem, řešení externích předchůdců
a následovníků, sdílení zdrojů
- hypertextové odkazy a přenos úkolů do Outlook
- praktická aplikace teorie PERTu
- Earned Value Analysis – výpočty pomocí Projectu
- práce skupiny na WWW v MS Project Centralu
- procvičení práce s komplexním projektem včetně
realizace, podrobně podle fází
Zahrnutím podrobné informace o MS Project
Central 2000 a o nové verzi MS Project 2002 přispívá
autor zkušenějším uživatelům k poznání nových možností
a nových nároků. Umístěním srozumitelného pojednání o
MS Project Central je kniha svým způsobem unikátem
v české PM literatuře.
V hodnocené práci jsem neshledal žádné nedostatky,
nepočítám-li poněkud zvláštní názvy kapitol (
„Hvězda“, „Rybářův přítel“, „Kosa na kámen“, „Valigurky“
,„Multivitamin“
apod. ). Považuji za sporné, zda takového názvy
pomáhají v orientaci čtenáře. Nicméně ani tato
zvláštnost nemění nic na skutečnosti, že jde o knihu,
která bezesporu patří do knihovny projektantů a
projektových manažérů. Autorův přístup k látce
považuji za užitečnou a ne bezúčelnou změnu
v zaběhnutých tradičních přístupech k implementaci sw
nástroje v projektovém managementu. Knihu jsem se
zájmem prostudoval právě z hlediska metodického
přístupu k implementaci známých i méně známých
možností implementace MS Projectu v praktickém životě.
Doc. Arnošt Katolický
20.
prosince 2002.
Doc.aka@akamonitor.cz
www.akamonitor.cz |
