Requirements Management - SRM

Monitoring aktuálních informací a webových zdrojů týkajících se "Software Requirements Managementu - SRM". Weblog je součástí informačního portálu AKA-MONITOR, www.akamonitor.cz, spravovaného doc. A. Katolickým. Stránka podporuje službu RSS! Vzhledem k malému počtu českých zdrojů, jsou odkazy směrovány rovněž na stránky v angličtině nebo němčině.

Moje fotka
Jméno: Arnost Katolicky
Místo: Plzeň, Czech Republic

Internetový publicista provozující AKA-MONITOR www.akamonitor.cz, soudní znalec KS Plzeň, docent na ZČU v Plzni a na VŠMIE v Praze.

26.3.07

Svět informačních systémů 2007

Na stránce odborného weblogu věnovaného informačnímu managementu uvádím textovou upoutávku na další ročník mezinárodní konference "Svět informačních systémů 2007". Čtěte na adrese www.akamonitor.cz/IM.htm.

25.3.07

Agile Requirements Best Practices

Na portálu věnovaném modernímu trendu - "agilnímu modelování" - "Agile Modeling (AM)", zaměřeném na efektivní praktiky pro modelování a dokumentaci, jsem narazil na zajímavé pojednání s názvem: "Agile Requirements Best Practices". Spojení tématu agilní modelování s managementem sw požadavků, slibuje zajímavý zážitek.
Pro představu o zaměření a o jazyku, uvádím alespoň první odstavec textu:
"When you are requirements modeling the critical practice is Active Stakeholder Participation. There are two issues that need to be addressed to enable this practice – availability of project stakeholders to provide requirements and their (and your) willingness to actively model together. My experience is that when a project team doesn’t have adequate access to project stakeholders that this is by choice. You have funding for your project, don’t you? That must have come from some form of project stakeholder, so they clearly exist. Users must also exist, or at least potential users if you’re building a system you intend to provide to the public, so there clearly is someone that you could talk to. Yes, it may be difficult to find these people. Yes, it may be difficult to get them to participate. Deal with it. In the Overcoming Common Requirements Challenges section I discuss several common problems that development teams often face, including not having full access to project stakeholders. My philosophy is that if your project stakeholders are unable or unwilling to participate then that is a clear indication that your project does not have the internal support that it needs to succeed, therefore you should either address the problem or cancel your project to minimize your losses. Failing either of these strategies, you should at least stop claiming that you are taking an AM approach to development (Active Stakeholder Participation is a core practice and therefore is one that must be adopted in order to claim that you are “doing AM”)."
Struktura článku je tato:
- Stakeholders actively participate
- Adopt inclusive models
- Take a breadth-first approach
- Model storm details just in time (JIT)
- Your goal is to implement requirements, not document them
- Create platform independent requirements to a point
- Smaller is better
- Question traceability
- Explain the techniques
- Adopt stakeholder terminology
- Keep it fun
- Obtain management support
- Turn stakeholders into developers
-Treat requirements like a prioritized stack
Adresa, kde najdete nejen článek, ale i řadu cenných odkazů, je: ZDE-ZDE

20.3.07

Requirements Networking Group

Pokud jste dosud nenavštívili tento zajímavý portál, věnovaný tématu Requirements management, pak to můžete napravit a dáte mi za pravdu, že jeho obsah stojí za pozornost. Jde o portál on-line komunity orientované na RM. Registrace je zdarma a po cca 24 hodinách, kdy obdržíte potvrzení přihlášky, budete mít k dispozici všechny materiály, zdarma vstup do archivů, blogů a fór. Cituji z anotace portálu:
"The Requirements Networking Group is in response to a need for the professional development of people who capture and manage requirements for complex and critical systems development projects. The challenges of keeping abreast of the latest developments, techniques and tools in the requirements field demand that we create an on-line community to consolidate and enhance our
knowledge base RQNG offers critical insights and information:
- Articles written by industry leaders about timely and compelling issues
- Networking Groups – invite other individuals to join your network
- Archives designed for researching best practices and procedures
- Vendor links – search vendors offering various services and products
- Forums to share ideas and knowledge with other community members
- Job Postings that advertise the latest employment opportunities
- “Blogs” to express thoughts relevant and important to you."
Portál najdete na adrese:
http://www.requirementsnetwork.com/

1.3.07

20 Minute IT Manager

Zaneprázdnění IT manažéři a ředitelé těžko hledají čas ke studiu objemných knih a ještě obtížněji k tomu, aby navštěvovali časově náročné semináře. Dvě firmy a dva zkušení odborníci nabízejí řešení v podobě produktu/služby: " The 20 Minute IT Manager". Jde o seriál 20-ti minutových multimediálních lekcí, nabízených na webu v týdenním intervalu. Obsahují nejdůležitější praktické poznatky, vztahující se ke konkrétnímu vybranému tématu. Jde o vybrané poznatky důležité jmenovitě pro práci IT manažéra. Postupně, týden za týdnem, tak vzniká užitečná knihovna cenných, prakticky využitelných poznatků.
Cituji:
"Every week you receive download instructions for a new mentoring session that uses slides and audio to present a complete management lesson in an easy to follow format. The 20 minute length makes it easy to fit into your schedule, and that duration is scientifically proven to be optimal for recall of new material."
Ukázková lekce, věnovaná tématu:
"Understanding IT Employee Work Behavior" je zdarma k dispozici k poslechu na adrese:
ZDE-ZDE nebo zdarma ke stažení a k poslechu podle libosti, na adrese: ZDE-ZDE.
Celou sadu 43 lekcí, které byly publikovány v roce 2006, si můžete objednat na adrese:
ZDE-ZDE Získáte k tomu zdarma navíc 7 lekcí z roku 2007 a knihu Project Management eBook.
Adresa pdf souboru se seznamem témat 43 lekcí z roku 2006 je:
ZDE-ZDE
Jedním z autorů, je prezident a zakladatel firmy TenStep - www.tenstep.com - Tom Mochal. Druhým autorem je Mike Sisco, prezident firmy MDE Enterprises, inc. - http://www.mde.net/ . Oba autoři lekcí mají bohaté zkušenosti v dané oblasti, o čemž se snadno přesvědčíte nahlédnutím do obsahu jejich portálů.