Zji��ov�n� a ��zen� p��nosu IS/ICT

Patrik ��lek, pracovn�k firmy KOMIX,  je autorem �l�nku, kter� se zab�v�  p��nosy IS/ICT. �Vzhledem k n�klad�m a n�ro�nosti tvorby informa�n�ch syst�m� je st�le v�ce a v�ce d�le�it� m�t p�ehled o tom, co pen�ze vkl�dan� do v�voje p�in�ej�.  Na rozhran� mezi ��elem (glob�ln� c�le) a podporou (c�le informatiky) jsou slu�by, kter� ovliv�uj� ur�it� syst�mov� parametry produkce. Pl�nov�n�m a m��en�m t�chto parametr� lze podpo�it objektivn� hodnocen� v�znamu jednotliv�ch �e�en�.� To byl cit�t z �vodu �l�nku.
A je�t� jeden odstavec z �vodu pojedn�n�:
Pro� se zab�vat p��nosem IS/ICT?

"Podnik�n� se zm�nilo. Krut� vl�da dodavatelsk�ch firem se postupn� m�n� v je.t� krut�j.� vl�du z�kazn�ka. Technologie a s n� i �ivotn� �rove� postoupila natolik, .e firmy jsou nuceny se v�ce a v�ce p�izp�sobovat jednotliv�m z�kazn�k�m a subjekt� je na stran� nab�dky tolik, �e tlak na zvy�ov�n� efektivnosti ned� sp�t stovk�m mana�er� stovek firem. Firma, kter� se dnes rozhodne p�sobit na trhu, mus� po��tat s t�m, �e konkurence nep�edstavuje pouze n�kolik region�ln�ch podnik�, ale tak� zahrani�n� firmy a firmy s odli�n�m p�edm�tem podnik�n� (nap�. sport vs kultura). Jedn�m z kl��ov�ch n�stroj�, o kter� se dnes �ada firem, op�r� jsou informa�n� technologie. Do informa�n�ch syst�m�, pota�mo informa�n�ch a komunika�n�ch technologi� (IS/ICT) investuj� firmy miliony. Jejich d�le�itost je obrovsk�, co� zd�raz�uj� r�zn� sv�tov� auto�i r�zn�ch prac�. Za v�echny bych jmenoval otce BPR  Michaela Hammera a Champyho.

Pro dne�n� mana�ery je d�le�it� v�d�t, jestli pr�v� prost�edky IS/ICT jsou nebo nejsou konkuren�n� v�hodou jejich spole�nosti a zda ty obrovsk� sumy, kter� hltaj�, nejsou vynakl�d�ny zbyte�n�, proto�e si t�mito prost�edky nemohou dovolit mrhat. Vedouc� odd�len� IT disponuj� vysok�mi rozpo�ty a je tak� v jejich z�jmu prok�zat, �e tu�n� sumy, kter� jsou pos�l�ny na konta r�zn�ch IT firem, jsou vynakl�dan� opr�vn�n�.

Pokud bych shrnul d�vody vedouc� ke sledov�n� efektu IS/ICT do jedn� v�ty, jedn� se o prok�z�n� efektu a slou�� mana.er�m firem, vedouc�m IT a dodavatel�m k tomu, aby mohli rozhodovat a jednat na z�klad� objektivn�ch podklad�." ( konec cit�tu )

Cel� text �l�nku si m�ete prohl�dnout na adrese:
http://si.vse.cz/archive/proceedings/2002/zjistovani-a-rizeni-prinosu-is-it.pdf